כשהשעון רחוק - לא שומעים את השניות

ארגונים שבוחרים במודל של מיקור חוץ עומדים שוב בפני מארג שלם של התלבטויות

• האם מודל מיקור חוץ פשוט של מתכנתים – מודל מבוסס גישה של משאבי אנוש בלבד
• האם מודל של מיקור חוץ פרויקטאלי – כלומר מיקור החוץ כולל גם ניהול מקצועי של הצוות ואולי גם נהול כולל של הפרויקט, לוחות הזמנים שלו וממשקיו למרכיבי פעילות אחרים הנוגעים בו
• האם מיקור חוץ לגורם בארץ? או לפחות דובר עברית? או ספק בחו”ל?

בכל אחת מהחלופות הללו עומדת בפני מקבל ההחלטות הישראלי, או אפילו חברות ישראליות הפועלות בחו”ל, השאלה האם לבצע מיקור חוץ זה בחו”ל או בארץ עם דוברי עברית. שכן, לצד נותני השירות דוברי העברית קיים כיום שוק נרחב מיקור חוץ של שירותי תכנות offshore מול גופים במדינות מתפתחות כגון הודו או מזרח אירופה. לעיתים קרובות שירותים אלה נראים אטרקטיביים מאד ללקוח הישראלי בעל הרגישות הגבוהה למחיר.

אבל, ופה יש אבל גדול, יש היבטים נוספים שיש לתת להם מענה ולקחת בחשבון כאשר שוקלים חלופות כאלה:

• עד כמה יהיה כלכלי ויעיל לנהל צוות זר בשלט רחוק. ואם רילוקיישן של מנהלים ישראליים אינו מרכיב עלות כבד שמשנה את המשוואההאם מודל של מיקור חוץ פרויקטאלי – כלומר מיקור החוץ כולל גם ניהול מקצועי של הצוות ואולי גם נהול כולל של הפרויקט, לוחות הזמנים שלו וממשקיו למרכיבי פעילות אחרים הנוגעים בו
• עד כמה הארגון שלנו ערוך לעבודה במודל זה ומה ההשקעה הנדרשת בזמן ומשאבים כלכליים כדי להביאו למוכנות מלאה
• איך מתמודדים עם הפער התרבותי. עבודה מול עובדים במדינות אלה לעיתים מורכבת ביותר פשוט בגלל קודים תרבותיים ותקשורתיים שונים שלעיתים קרובות מביאים לאי הבנות, חוסר יעילות ופגיעה במיזם בין אם בגלל ציר הזמן, איכות המוצר או העלות העקיפה המצטברת ומשנה לגמרי את המשוואה
• עד כמה יש שליטה על הידע ועד כמה נמנעת תלות מול גורם זר שכן או לא יהיה קיים ו”מתקשר” בהמשך.

רוצים לקבל מידע נוסף? פנו אלינו עכשיו למספר 1700-55-66-34 ונשמח לסייע לכם לבצע את הבחירה הנכונה. אנו רואים את צורכי הלקוח בכל פן אפשרי, החל משלבי האפיון של המוצר ובחירת שיטת העבודה האופטימלית עבורו, וגם אם תבחרו במיקור חוץ offshore במודל חלקי או מלא, אם עזרנו לכם לקבל את ההחלטה הנכונה, הרווחנו עוד לקוח מרוצה.